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焦点分析|抖音强攻下,“失利”快手再调玩玩呗棋牌整

更新:2020-10-17 编辑:玩玩呗棋牌 来源:玩玩呗棋牌 热度:3745℃

玩玩呗棋牌快手迎来重大调整。

5月25日,据晚点LatePost消息称,快手发布内部信宣布组织架构调整,此次调整涉及商业化、运营、产品等多个核心部门,主要调整如下:

一、原运营负责人马宏彬将与原商业化负责人严强调换岗位;

二、原产品负责人之一徐欣,将调任负责用户体验中

玩玩呗棋牌三、原产品负责人之一王剑伟,将收拢产品和直播业务汇报线,成为产品最高负责人。

针对架构调整,快手回应36氪称,此次组织架构调整有多方面考量。目前行业竞争非常激烈,快手的每个干部都需要有更加丰富和多元的业务经验;希望通过干部个人的经验积累,使得团队之间的协作变得更加顺畅;通过架构调整,也能看到每个干部更多发展的可能性;希望加强干部团队对于用户价值和客户价值的重视。

这是个具有时间节点意义的调整。从外围来看,抖音正改变姿态向快手发起猛烈攻势,无论是在用户规模还是在直播电商等业务上。从内部来看,此前自称“肌无力”的快手已进入战斗模式快一年,正是战役复盘之时。同时,这也快手成立以来的一次重大调整,被阿里、腾讯先后推崇的轮岗制开始在快手内部流行起来。

玩玩呗棋牌快手接连“失利”

抖音凶猛,快手接连“失利”。

这首先体现在用户数据的增长上。抖音在2020年1月初的DAU已攀升至4亿,而快手在2020年初的DAU为3亿,即便短视频市场的增量空间在缩窄,二者的用户数却与日俱增。

但对手来说,这并非是一个满意的数字。在抖音的用户数据对比之下,快手的增长还是显得有些慢。

将时间回拨一年,去年6月18日,快手发内部信宣布不再“佛系”,将变革、战斗等狼性文化提到更重要的战略层面上,具体表现为冲击3亿DAU,承担这一重任的两项内容分别是春晚红包和快手极速版。

为拿下春晚独家互动合作伙伴的权益,促进用户数据的提升,快手付出的成本是10亿元现金红包+30亿元左右独家合作费用,但与重金投入不成正比的是,春晚红包并未能明显改善用户的数据增长曲线。

根据QuestMobile发布的《2020中国移动互联网“战疫”专题报告》,快手在春晚当天的日活达到一个高峰,

但之后又迅速回落,与春晚之前的日活保持基本持平。然而,老对手抖音却在这期间通过一系列增长活动,与快手的用户规模差距越拉越大,这是快手的第一个“失利”。

再者是直播电商。2020年,抖音明显增加了对直播带货的投入力度,为追赶淘宝、快手,培养自己的符号性主播,抖音签下罗永浩,走了一步捷径。但故事的过程要远比结果精彩,据36氪信源以及高的创服合伙人金叶宸透露,在抖音签约老罗之前,快手创始人程一笑带队亲自游说罗永浩,并且给出了“不低于1亿”的报价,然而快手重金出手却又再次失利。

(责任编辑:玩玩呗棋牌)

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